Stworzenie struktur funkcjonowania poszczególnych działów

* system podziału obowiązków w obiekcie

* system wynagrodzeń dla każdego działu

* określenie ilości pracowników w danym dziale

* system prowizyjny dla poszczególnych działów

Kliknij tutaj, aby dowiedzieć się więcej


Przeprowadzenie szkoleń teoretycznych i praktycznych dla poszczególnych działów

* szkolenia teoretyczne z podstaw funkcjonowania branży fitness

* szkolenia teoretyczne – sprzedaż + obsługa klienta

* szkolenia praktyczne – sprzedaż + obsługa klienta

Kliknij tutaj, aby dowiedzieć się więcej

Zdalne zarządzanie obiektem / Wsparcie zarządzania obiektem

* stworzenie systemu kontroli oraz raportowania poszczególnych działów w zakresie dziennym / tygodniowym / miesięcznym

* realizowanie strategii sprzedażowej danego obiektu

* stworzenie strategii marketingowej danego obiektu

* wynagrodzenie w formie ryczałtu za obsługę danego obiektu / obiektów + wynagrodzenie prowizyjne od wykonanych założeń

Kliknij tutaj, aby dowiedzieć się więcej